业绩就是硬道理
――记《美容院营销变革研讨会》
不少美容院已经开了3年,5年,甚至10年以上,但时至今日很多问题却始终没有得到有效地解决。这些困扰无数美容院的顽疾,迄今为止,还没有谁能找到一个全方位解决的突破口,直到广州派睿企业管理咨询公司成立之后。
业绩,是多米诺骨牌的第一张牌!
2011年4月,在《美容院营销变革研讨会》召开现场,广州派睿企业管理咨询公司推出了一个全方位竞争模式,这个模式通过业绩提升,能有效化解经营顽疾。在研讨会上,派睿咨询首席执行官张恒先生与行业顶级营销顾问陈朝阳先生联合提出了一个观点:业绩,是美容院系列经营问题的根本性解决手段,就好比多米诺骨牌的第一张牌,如何推到第一张牌,才是关键。
如何才能解决美容院业绩问题?派睿咨询为此整合了数十个品牌资源、上百名专家资源、多种营销资源三大类资源,并且结合了顾问式销售的方式来为美容院业绩做保障。让合作店家的业绩快速增长,并且稳定不下滑。
五种美容院适合跟派睿合作
1、想提升业绩又始终不得其法的美容院
2、想提升整体水平又陷于各项问题中挣扎的美容院
3、想得到专业顾问公司服务又感觉费用太过昂贵的美容院
4、想托付给经理人(店长)但又无法完全放手的美容院
5、想开连锁店又感觉能力欠缺或精力不足的美容院